听说只要那里才干供给福利好，待遇高，没有996，一年十好几天年假的作业。

  我也曾这样想过。我是汽车行业，刚结业时进了一家国企，美国通用是咱们的客户。

  每逢通用过来审阅，他们的本乡雇员个个举动高雅，谈吐作业，说话仍是中英文搀杂，让我特别仰慕。

  以致于我一度把通用作为我的职场终极目标。留意不是上海通用，上海通用是合资的，里边的人个个鼻孔朝天，开会抽烟，不灵。

  要去就去通用我国，那但是美国通用的独资公司，人家是在金茂作业的。在那里上班，必定又面子又气度。

  世事难料，当我还在尽力操练白话的时分，金融危机来了，通用直接进入破产保护，全球裁人1万人，封闭了数家工厂。

  作业室里几个人共用一个电话，一个大姐长时间占用每天跟她的姐妹聊八卦，其他人只能静静忍耐，由于听说她是某个大领导的亲属。

  各个部门之间不合作，不合作，每天扯皮，流程文件形同虚设，底子没有一个现代企业管理的姿态，太low。

  刚开端确实好感爆棚，一人一个AVAYA电话，动辄参与全球电话会议，内网里的SOP看都看不完。

  可没多久我就看到，外企开会也吵架，比的都是谁的声音响，都在想方设法保护本部门利益，部门墙厚到推也推不动，团队精神？不存在的。

  并且老外消极怠工也挺遍及。一个欧洲搭档，啥活也不干，发邮件历来不回，向他老板投诉也没用。

  至于联系户就更见怪不怪了，有老外高管就把自己自己儿子派到我国来做实习生，活没干多少，天天游山玩水，要多爽有多爽。

  我逐渐发现，剥开外企外表那层光鲜亮丽的画皮，内涵其实和国企并没有太大差异。

  总有人说看看人家外企多先进，说国企靠联系，外企靠才能。国企功率低下，杯水车薪，外企才是灯塔。

  企业一大，就简单抱病，得的是安排臃肿不胜，领导泛滥成灾的“大企业病”，国企外企无一例外。

  详细的事例也有，甲骨文封闭我国研制中心啊，摩托罗拉南京分公司裁人啊等等。

  全盛时期，通用汽车装配厂在这儿雇佣了超越7000人，整个小城1/9的人都在厂里干事。

  由于工厂里的日子太润泽了，每天朝九晚五，小别墅、小汽车、休假、医疗保险、音乐会、嘉年华包罗万象。

  高福利、高酬劳、低要求的环境，让这儿的职工，安心享用这一切，然后也造就了一代乃至几代软弱的“温室动物”。

  但是一切都在2008年划上了句号。通用汽车销量锐减，决议关掉在简斯维尔一切的生产线。

  当地安排这些赋闲工人参与再就业的技术练习，可他们根底太差，有人乃至连电脑的开关机都不会。

  成果有人学了两周就退学了，还有人仅学了半年，两年的练习，大约有一半人无法坚持到结业。

  等一切赋闲补助金、遣散费用光后，有人自杀、有人离婚、有人郁闷，有人频频换岗乃至靠卖血为生，长时间日子在温饱线下。

  比失掉作业更可怕的，是这些习惯了安稳和优渥日子的蓝领中产，一朝坠落后，失掉了学习才能，失掉了日子的决心，失掉了面临波折的耐性。

  简斯维尔工人的故事，说起来也是我国的故事，是许多像你我相同的普通人的故事。

  诺基亚的比如我们都听烦了，市场反应太慢，没能及时转型，每个人都能说上两句。

  2014年7月，现已被微软收买的诺基亚我国展开了大裁人，2000多名研制人员中被裁掉了近多半。

  周蓉，2006年入职，从进入公司那天开端，她就觉得公司一向很安稳，现已成婚的她乃至现已决议要在这儿干到退休。

  李凯也有相同的主意，他说在面试完后，就现已把各种证书资料“扔”回老家，“我觉得现已不必换（作业）了”。

  但是最终的成果是裁人的当天他们在园区里拉起了横幅，反对公司给的N+2补偿并不公正。

  不知道他们剧烈责备公司时，还记不记得那些在茶水间里品味现磨咖啡的美好时光。

  假如不能进步自己的中心竞争力，时间抱有危机意识，谁也说不好诺基亚的悲惨剧会不会在自己身上演出。

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