“事务流程”是指经过标准一系列接连有规则的举动的产生和履行来完成预期方针的进程。

  “事务流程办理”是指在不断的革新中对企业所有的表里事务经过准则化的操控手法和图形化的流程模型来来办理，到达优化事务流程、进步获利才能。企业要加强内部操控、保证继续健康发展，进行流程办理是要害环节。

  一是流程办理是内控系统的载体。内控系统要经过流程办理发挥作用，如对库存现金的操控首要要清晰库存现金的存、取办理流程，再从流程中剖析批阅、开销、收人、日限额操控等要害操控点，拟定严厉的操操控度保证库存现金的安全，整理清晰事务流程将使内部操控发挥最大的功效，并能促进各项准则有效地遵循和施行。二是流程办理使审计工作有章可循，进步了审计功率。经历证明，从事务流程人手展开审计，在办理操控的链条中查找问题，使审计工作很快切人问题本源，进步功率，而且从根本上强化企业的内部操控。如被审单位存在盘点差错率高的问题，审计时首要要看单位的盘点准则和办理流程，不是仅重视现场盘点的差错率，而是从头审视单位曩昔管帐期间盘点的频率、差错率的真实性、问询盘点人监盘人进行盘点的进程、对盘点差错率的处理等，仔细了解公司的库存办理流程，剖析差错率高是由流程办理的缝隙形成仍是个人的主观原因，最终依据确诊成果确认相应的整改措施或完善准则标准流程或惩戒相关责任人。